Aumentan las dudas sobre el contrato de 7,5 millones de dólares de la «Semana de la Diversidad» de Puerto Vallarta

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En el marco del Latin Fest de Puerto Vallarta : Semana de la Diversidad, varios activistas locales han comenzado a plantear dudas sobre cómo se adjudicó el contrato de producción del festival, por valor de 7,5 millones de pesos, y sobre la escasa información de que parece disponer el público —e incluso las autoridades municipales— sobre quién se encarga de contratar a los artistas del festival.

El contrato

Víctor Espíndola, fundador y coordinador general de MOVii (Movimiento por la Igualdad en México), ha expresado públicamente su preocupación por el proceso de licitación y por la forma en que se está invirtiendo el presupuesto estimado de 7,5 millones de pesos.

Según un «Fallo de Adjudicación» emitido el 17 de julio de 2026 por la Secretaría de Administración de Jalisco, la licitación para el «Servicio Integral para la Producción del Evento Latín Fest, Diversity Week 2026» (LPL 403/2/2026) se adjudicó a Creativa Leventoph, S.A. de C.V. por un importe de 7 495 099,00 MXN (IVA incluido). El contrato agrupa en un único paquete el talento artístico, la producción técnica (escenario, sonido, iluminación, vídeo), la generación de energía, el personal de seguridad y médico, y las estructuras decorativas iluminadas para el Muelle de los Muertos y la Zona Romántica.

Espíndola expresa su preocupación por varios aspectos del proceso, entre los que se incluyen:

No se ha sometido a revisión por parte del Comité de Adquisiciones. La resolución lleva por título explícito «Sin Concurrencia del Comité» —emitida sin la participación del órgano que normalmente se encarga de supervisar los procesos de licitación—.

Solo uno de los dos licitadores superó la evaluación técnica. Dos empresas presentaron propuestas —Creativa Leventoph y HAI Experiencias— y, a primera vista, se consideró que ambas cumplían los requisitos de solvencia según la documentación presentada.

Sin embargo, en la fase de evaluación técnica, HAI Experiencias fue descalificada por una larga lista de documentos que faltaban: no se había presentado ninguna propuesta detallada de iluminación para la instalación del muelle, ni biografías de los artistas, ni fichas técnicas, ni una carta de compromiso firmada sobre los gastos logísticos de los artistas, ni un director de proyecto certificado, y tampoco se disponía de las certificaciones ISO y REPSE, entre otras carencias.

Se determinó que Creativa Leventoph cumplía todos los requisitos, lo que la convertía en la única licitadora solvente desde el punto de vista técnico y económico; lo cual, según el método de evaluación binario utilizado en este caso, suponía la adjudicación automática, independientemente de la competencia en materia de precios.

Los requisitos de los artistas se describen por perfil, no por nombre. Las especificaciones técnicas exigían que los artistas se ajustaran a perfiles profesionales muy concretos (un artista drag reconocido internacionalmente, un DJ/productor de música electrónica, un artista pop masculino con afinidad con el colectivo LGBTQIA+ y un dúo o grupo de electropop con al menos 10 años de experiencia y tres lanzamientos comerciales), en lugar de nombrar directamente a los artistas; una estructura que, según los críticos, redujo el abanico de candidatos a un único postor realista.

No se incluye un desglose detallado de los costes. Los 7,5 millones de dólares se adjudican en su totalidad como un «servicio integral» único. El anexo técnico detalla exactamente qué incluye este paquete —desde el equipo de sonido e iluminación del escenario principal, un generador de 100 kVA, tres camerinos de 3 x 3 metros, 20 turnos de seguridad de doce horas, dos paramédicos y las cuatro estructuras del muelle—, pero ninguno de estos elementos tiene un precio por separado, lo que hace imposible evaluar si algún componente concreto se ha valorado a precio de mercado.

Por otra parte, según los registros del Cabildo, la financiación del festival parece combinar una aportación municipal de 1 000 000 MXN con aproximadamente 7 000 000 MXN procedentes de la Agencia Estatal de Espectáculos de Jalisco (AEEJ), lo que supone una inversión pública total de alrededor de 8 millones de pesos mexicanos.

La investigación sobre Creativa Leventoph revela que la empresa es también la contratista encargada de la construcción de la Zona de Aficionados de la Copa del Mundo de Puerto Vallarta —un contrato independiente por un valor aproximado de 48 millones de pesos mexicanos adjudicado mediante licitación pública nacional—. Ese contrato anterior no figura entre las preocupaciones que Espíndola ha planteado sobre la adjudicación de la Semana de la Diversidad, pero sí sitúa a la empresa como un contratista activo y de gran volumen a nivel estatal y municipal, más allá de este evento concreto.

Los artistas locales alzan la voz

Las cuestiones institucionales que ha planteado Espíndola no son la única reacción negativa que ha suscitado el contrato. Un grupo de artistas drag locales y figuras de la comunidad por la diversidad se ha pronunciado por separado, mediante un comunicado en español difundido en las redes sociales, en el que sostienen que la Semana de la Diversidad se organizó en torno a su comunidad sin llegar a incluirlos realmente.

Los firmantes de la declaración —Angystar, Diva Divine (descrita como una «pionera del mundo drag»), Karla Fifi, Jeybra Queen, Alexis DJ, Mario Moreno y Diva Daniela, junto con camareros y bármanes aliados que trabajan en el circuito local — afirman que ellos mismos han dedicado años a construir el panorama de la diversidad en Puerto Vallarta, a menudo sin apoyo y enfrentándose a la discriminación. Su queja es que se haya organizado un evento que lleva el nombre de esa diversidad sin que ninguno de ellos formara parte del comité organizador, y que los artistas contratados no sean conocidos ni tengan presencia en la comunidad local.

Su declaración plantea las mismas objeciones estructurales que Espíndola: que un contrato de esta envergadura se llevara a cabo sin la participación del comité de supervisión y que, al final del proceso, solo una empresa acabara «compitiendo». Pero también plantea una queja específica que la crítica al proceso de contratación por sí sola no recoge: que el talento local quedó totalmente excluido del proceso de selección y contratación, a pesar de que el evento se valía de la identidad de su comunidad.

Las reivindicaciones del grupo, dirigidas a la Agencia Estatal de Entretenimiento, coinciden en gran medida con las peticiones de transparencia de Espíndola: un informe claro y desglose detallado de cómo se gastaron los aproximadamente 8 millones de pesos procedentes de la financiación estatal y municipal combinada; una explicación sobre la falta de supervisión del contrato; el compromiso de que el talento local actúe en el escenario principal en futuros eventos, en lugar de en papeles secundarios; y un llamamiento más amplio a que «promover la diversidad» signifique realmente dar a conocer la diversidad que ya existe en la ciudad.

El grupo de Espíndola afirma que ha presentado solicitudes de transparencia tanto ante la Agencia Estatal de Espectáculos como ante el Ayuntamiento, y tiene previsto publicar las respuestas a medida que las vaya recibiendo.

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